Titolari, Responsabili di Agenzia, responsabili gruppi di lavoro.
Grado di esperienza
Il corso ha caratteristiche tali da non richiedere un particolare grado di esperienza al ruolo.

Il corso fornisce le conoscenze, le accortezze e le procedure comportamentali in grado di stimolare la motivazione e la crescita professionale dei collaboratori per migliorarne la produttività.

Inoltre, da un lato si danno chiare indicazioni su come evitare quei comportamenti che hanno l’effetto di deprimere la motivazione e il senso di appartenenza aziendale, dall’altro si indicano le modalità con le quali sfruttare ogni occasione, comprese negligenze ed errori del collaboratore, per migliorarne competenze, abilità, capacità produttiva ed accentuare il senso di appartenenza. Durante il corso si considerano anche le strategie con le quali orientare al risultato e al raggiungimento di obiettivi.

• I requisiti fondamentali per la gestione efficace delle Risorse Umane
•  Gli irrinunciabili precetti comportamentali del "capo"
•  Stili di comportamento che danno autorevolezza
•  Come gestire lo stress dei collaboratori
•  Il feedback dai collaboratori: la comunicazione bidirezionale
•  Gli errori (gravi e non) da evitare nella gestione dei collaboratori
•  Come gestire e valutare fasi e tempi di crescita professionale
•  Modalità per coinvolgere e creare senso di appartenenza
•  Come migliorare l’autostima e la fiducia nelle proprie capacità
•  Il lavoro per obiettivi: modalità, struttura e meccanismi di controllo
•  Trasformare gli errori in occasioni di crescita professionale
•  Come impostare e gestire critiche e rimproveri
•  Come lodare per motivare
•  Gestione delle riunioni e coordinamento bilaterale
•  Come creare un gruppo dinamicamente motivante
•  Supervisione e Controllo: modalità e struttura
•  Il colloquio di valutazione operativa

Numero di Partecipanti
   Al fine di agevolare l'apprendimento e l'acquisizione di nuovi modelli
   comportamentali, la partecipazione è a numero chiuso e limitata a 12 persone.

svolgimento in videoconferenza
Durata
   Il corso si svolge in 4 lezioni,
   dalle ore 09.30 alle ore 13.00


Coaching Personalizzato Opzionale
   Con la partecipazione al corso è possibile richiedere
   1 ora di consulenza/coaching (frazionabile in più incontri) in videoconferenza,
   ad un costo (di 50,00 euro) inferiore al normale listino di riferimento

    (vedi specifiche per consulenza e/o coaching in videoconferenza)

La partecipazione al corso comprende:
• dispense dello Studio Lascar sugli argomenti trattati
• rilascio dell’attestato di partecipazione a tutti coloro che hanno integralmente rispettato la frequenza.

Quota di Partecipazione
• opzione Standard (di sola partecipazione al corso): € 330,00 
• opzione Potenziato (Corso+Consulenza/Coaching): € 380,00
gli importi si intendono al netto delle imposte

Modalità di Pagamento: 30% dell'intera quota all'iscrizione e il saldo entro 10 giorni dall'inizio del corso.
• Pagamenti con bonifico bancario a ricezione della nota.

Visualizza la pagina degli Sconti applicabili alla quota di partecipazione.

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